sebwork habe ich für die Praxis gegründet, um die Erfolgschancen kleiner und mittelständischer Unternehmen nachhaltig zu erhöhen. Ich habe leider oft gesehen, dass Betriebe ausgezeichnete Leistungen erbringen aber trotzdem scheitern. Oder Unternehmer:innen, die auch trotz überdurchschnittlich vielen Arbeitsstunden keine Zeit und Möglichkeit finden, ihr Unternehmen auf Wachstumskurs zu bringen.

Um das volle Erfolgs-Potenzial auszunutzen, zeige ich Unternehmer:innen, wie sie die passenden Mitarbeiter finden, ihr Unternehmen messerscharf am Markt positionieren und eine agile Organisation schaffen. Nur mit der richtigen Basis ist es möglich, sich als Unternehmer:in vom Tagesgeschäft loszulösen, und den Betrieb nachhaltig und skalierbar weiterzuentwickeln.

Ich bin seit über 15 Jahren in der Baubranche tätig, durfte viele interessante Projekte leiten und Mitarbeiter weiterentwickeln. Zahlreiche theoretische Aus- und Weiterbildungen in den Bereichen Vertrieb, Logistik und Personalführung werden durch meine jahrelange Praxiserfahrung optimal ergänzt. Durch ein umfangreiches Kontaktnetzwerk und Erfahrungssammlung vom Vertriebsinnendienst über die operative Vertriebsleitung, bis zur strategischen Spartenleitung kenne ich die Prozesse in Unternehmen von Grund auf. Daher weiß ich genau, welche Stellschrauben für eine langfristig erfolgreiche Unternehmensentwicklung gedreht werden müssen.